襄阳技能培训
国家示范性改革建设学校
机构设置
教学部


 


教学部工作职责


 


教学部是管理全院教学和教学辅助工作的职能部门,在院长、主管副院长领导下开展工作。其任务是对全院的教学进行宏观管理,并依据学院有关制度对全院教学工作进行组织、协调、指导、检查和监督,保证教学工作的稳定、有序运行,不断提高教学质量和管理水平。其主要职责是:

1、全面贯彻党的教育方针和学院办学指导思想,坚持以教学为中心,全心全意为教学工作服务,努力实现培养目标。

2、研究制定学院教学发展规划和工作计划,提出专业设置与专业调整计划,制定重点学科建设规划,研究提出全院性的教学改革意见和建议。

3、审核各专业教学计划,制定学期教学实施计划,制定校历,编排全院课表,审批调、停课,督促系部落实教学计划。

4、制定、修订和落实各项教学管理制度,检查督促系部搞好日常教学管理,负责学院教学用房等教学资源的管理、宏观调控全院教学工作,保证全院正常的教学秩序。

5、组织协调全院性教学活动或与教学有关的其他活动,做好学院教育教学工作委员会的日常工作。

6、组织开展全院教学经验交流,专业学科带头人、骨干教师或其它与教学有关奖项的评选。督促系部加强专业和学科建设,执行和适时修订教学大纲,开展教学测评和质量评估,征求并反馈学生意见,开展院内外学术交流,促进教学和科研工作,提高教学和科研水平。

7、负责教学质量监控工作,监督检查各系教学计划执行情况,组织教学质量检查和评估,监控全校的教学质量。定期组织教学检查,协调和解决教学工作中出现的各种问题。

8、督促系部做好教师日常管理教育工作。审核系部工作计划和教研计划并抽查工作开展情况,审核新教师和外请教师授课资格及授课和讲座安排情况。

9、会同就业部门及各系部做好学生校外实训基地建设和管理工作,审定实验、实训基地发展规划和实训设备器材购置计划。

10、负责安排全院性的考试及补考工作,负责组织学院或教学部抽考科目的具体考务工作,做好成绩管理。

11、制定教材建设规划和计划,负责选定教材的审查和教材的订购及发放工作,负责自编教材的立项和管理工作。

12、会同人事部做好教师队伍建设(包括思想政治、师德师风、业务学习、进修培训、实践实训、考核考评、职称评聘和教师调配等工作),审核统计教师工作量。

13、领导教辅部门开展各项教学服务保障工作。

14、完成学院交办的其它工作。

 

 

    

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